各位同事、伙伴和朋友们，

中午好。

很高兴在这新春佳节之际向各位拜年。在过去两年里，由于冠病疫情，我们错过一年一度的“捞起”。春节是团圆的日子，大家终于能再次齐聚一堂，尤为欣喜。

尽管冠病疫情还未完全过去，但过去一年是重要转折点。世界各国政府纷纷宣布过渡到将冠病视为地方流行病的阶段，边境重新开放。包括新加坡在内的大多数国家都提供第二剂疫苗追加剂，为我们日常活动增添一些保护，避免感染或得重症。当然，这也让我们能够再次在午餐会齐聚一堂。

壮大淡马锡家庭

我很高兴能见到这么多熟悉的面孔，同时也要欢迎在过去两年加入淡马锡大家庭的新面孔——很高兴看到你们加入大家庭。

我们年复一年在此相聚，因为淡马锡生态系统对我们所有人都很重要。不仅如此，我们期望这一生态系统成为大家可相互支持及分享的网络。

这场大流行病告诉了我们，团结起来力量会更强大，大家胼手胝足就可克服逆境。

事实上，过去三年里，我们就看到在座的许多人挺身而出对抗冠病疫情。总理公署最近宣布国家级奖项得奖者名单，表彰为全国作出杰出贡献的人士。

我们很荣幸地与大家分享，淡马锡生态系统有超过100名成员获颁国家级奖项，他们包括港务集团的陈聪敏、盛裕控股集团的黄显辉和淡马锡的高伟达。我们的投资组合公司Affinidi、星域展览有限公司、新传媒、PSA国际港务集团、薛尔思医疗集团、新加坡航空公司、新加坡电信、新加坡能源有限公司、ST Engineering和盛裕控股集团也获颁奖项。在此祝贺你们，你们对社群的杰出贡献和不懈努力已获肯定。

帮助劳动队伍做好准备 应对改变

当我们走出冠病疫情时，我们必须做好准备，继续应对强劲的逆风。在很短的时间内，我们目睹了从中美分叉到俄乌战争一连串颠覆全球的事件，对经济和社会产生破坏性影响，包括冲击供应链、滞胀和造成整体不确定性。不幸的是，宏观经济如此困难的环境不太可能会很快得到缓解，尽管今年在达沃斯¹论坛上有一些谨慎乐观的看法。

挫折固然无可避免，但正是我们在艰苦时期的作为让我们与众不同。为了能够在不确定中砥砺成长，我们必须让企业做好准备去面对未来已知和未知的挑战。

我经常提到需要为劳动队伍进行技能培训、再培训和提升技能。这是我们在不断变迁世界中持续巡航所需具备的必要条件。

淡马锡自2017年以来就举行“淡马锡三方对话”来推进劳动队伍的技能提升。通过一系列交流，淡马锡与来自新加坡政府、工会和投资组合公司的领导者们携手，共商解决方案和可行的成果，让劳动队伍做好准备迎接未来。

机构的卓越完全取决于员工的优异表现。我们可以策划或制定战略，但身体力行的是员工。随着时代变迁，技术日新月异，我们必须与员工并肩发展。我们须发挥作用，协助劳动队伍为应对日益复杂的世界做好准备。

在这方面，我感谢各位工会领袖。谢谢你们的不懈努力，提升劳动队伍技能，改善大家的生活和生计。

坚定不移履行使命

在不确定性和瞬息万变的环境中巡航，我们必须坚定地履行使命。在汹涌的波涛中，我们需锚定方向，朝着未来航行。

这正是使命感的作用。

面对不确定性，淡马锡的使命一直是指引我们的北极星。大家可能还记得，我在去年春节发给大家的电邮中分享了淡马锡的使命信条——“延延世代，欣欣向荣”。

淡马锡的使命蕴含了我们的角色及我们做事的初衷。拥有明确、统一的使命感将指引我们度过变幻莫测的时期，帮助我们能够坚守目标，保持朝气和动力，实现追求卓越、践行使命和造福世代的愿景，延延世代，欣欣向荣。

疫情期间，随着劳动者们重新审视优先重点，有一波换岗浪潮。如果无法通过共同使命感而与工作产生共鸣，就不可能创造出归属感和共同担当的文化。

现今世界，使命不再是可有可无，而是必要的，关乎能否存在。只有拥有真正的使命，企业才能获得社会的许可，培养信任，促进长期发展。

为此，董事会、管理层和员工需要深刻理解企业的价值观、文化和信仰，这是至关重要的。价值观是实现使命的重要基础，而我们必须审视自己的价值观是否与所属企业的相一致。

作为领导者，我们必需跨出第一步，在工作中倡导使命感——包括机构和个人的使命。只有当我们以身作则，才能激励团队朝共同使命一起迈进。

在此，我鼓励大家在各自的企业开启使命之旅，探索它能如何助力团队和企业一同朝向企业的北极星齐步前进。

今年是兔年。据说十二生肖中的兔子象征着敏捷和灵活的思维。这些品质正是在这一年和未来我们克服难关时所需要的。最重要的是，我们必须坚持集体和个人使命，以此为坚实基础，克服未来种种挑战。

我祝愿大家兔年吉祥。愿大家在新的一年里拥有崭新的开始和令人振奋的良机。

祝大家新年快乐、万事如意、生意兴隆。谢谢。

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¹ 于瑞士达沃斯举行的2023世界经济论坛年会。