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淡马锡年度报告2020媒体发布会会议记录

以下是淡马锡年度报告2020发布会介绍环节的文字记录,应配合演示材料一起阅读。为方便阅读,我们对记录内容进行了编辑。

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史蒂芬·弗肖:

女士们、先生们,下午好。欢迎大家出席淡马锡年度报告2020发布会——恪守担当,坚毅致远, 齐心同行。我是史蒂芬·弗肖。我将主持今天下午的发布会。这是我们第一次通过Zoom视频会议平台主办淡马锡年度报告发布会。所以,希望各位包涵。我们会尽量确保一切顺畅,并在问答环节中尽可能回答各位的提问。

首先,让我说一些例常事项。这份年度报告回顾我们2019年4月至2020年3月31日的财年。如各位所见,今年的发布会比往年稍迟举行,我们在7月21日发布初步业绩数据时已说明了原因。

除非另有说明,年度报告中的所有数据都以新元计算。所以,各位在今天发布会中看到的数字都是以新元为单位。

另外,我要提醒各位,发布会的内容不得在新加坡时间今天下午3时前进行报道。由于今年通过Zoom进行发布会,先和大家介绍一下今天的流程。首先,我们将播放一段总结本财年业绩表现的视频。然后由吉全,淡马锡全球企业发展高级执行总经理兼新加坡项目协调副总裁,讲解演示材料。讲解期间也将播放一些视频。这些视频将在各位的Zoom屏幕上同时出现。然后是问答环节。除了杨吉全先生,淡马锡国际首席执行长狄澜、淡马锡国际副首席财务长兼金融服务投资总裁方静仪,和中国区总裁兼全球企业发展联席总裁吴亦兵先生也将一起参与问答环节。

我们乐意解答各位的提问。我们有充分的时间让各位提问,但提问形式稍有不同。请使用Zoom参与者窗口的举手功能,让我知道您有兴趣提问,我将念出您的名字。但请您在提问前耐心等候, 我们将让您的图像显示在屏幕上,让我们的发言成员能看到您并听到您的提问。换句话说,当我第二次念出您的名字时,请您开始提问。我们需要一两秒钟的时间让您显示在屏幕上,这让其他参与者也能看到您、听到您的提问。

请各位开启视频但保持静音模式,直到提问时打开。提问后,也请关闭麦克风,回到静音模式, 避免任何背景杂音干扰。

如各位所知,我们设置了一个WhatsApp群组,方便大家遇到任何技术问题时寻求协助。如果各位在Zoom发布会过程中需要我们的支援团队协助,可以通过WhatsApp群组联系我们。同样,如果在讲解演示材料过程中出现任何技术问题,我们也将发送消息给大家。

我们将在发布会结束后把发布会的录像发送给大家。与往年一样,我们稍后也将把文字记录和 所有演示材料上载到我们的网站,方便各位在当下或很快能得到所需要的材料,如文字记录等。

各位如任何问题,请随时联系我们的团队。我们将尽快为大家提供协助。

以上就是一些例常事项。请各位多多包涵。正如我刚才所说,让我再次提醒各位,如果提问,请在我说出您的名字后,请稍等几秒,让我们把您显示在屏幕上,以便所有Zoom发布会的参与者都能看到和听到您的提问。

那么,现在先播放视频,然后邀请杨吉全先生为各位讲解演示材料。迎了解淡马锡年度报告2020。

各位下午好,我是吉全。

欢迎出席《淡马锡年度报告》首次虚拟发布会。

我会先介绍淡马锡的机构重点,接着谈谈我们的业绩表现和全球展望,之后,分享有关我们的员工与社群的内容。

2019冠状病毒病(COVID-19)严重影响了全球的生命安全和百姓民生。

冠病疫情还未过去,但我有信心我们将挺过这场考验,因为我们恪守担当、坚毅致远、齐心同行,共度时艰。

这场大流行病提醒着我们持续未雨绸缪,应对茫茫未知,专心投入,牢记我们的核心使命。

可持续发展是我们一切行动所遵循的核心理念。

我们努力实现淡马锡2030愿景。

如各位在播放的视频所见,我们在本财年实现了碳中和。我们也致力于到2030年实现投资组合净碳排放量减半。
要落实这个目标,我们将与投资组合公司在其减碳计划上紧密合作。

我们的目标是到2050年实现净零碳排放。

我们正在敲定未来几年的计划,很快会跟大家分享更多详情。

如各位所知,淡马锡是积极活跃的投资者。

我们不断重塑投资组合。

现在我来介绍我们的业绩表现。

图表中的蓝色条代表着淡马锡的投资组合净值。

突如其来的冠病疫情打断了这一财政年度向好的趋势,我们投资组合的韧性缓解了疫情对淡马锡的冲击。

截至本财年,淡马锡的投资组合净值为3,060亿新元。

过去10年,我们的投资组合净值增长了1,200亿新元。

我们在财年结束时维持了稳健和具有韧性的资产负债表。

这使我们能够保持灵活度以进行更长远的投资, 把握资本市场失衡所产生的机遇, 调整投资组合策略定位,为后疫情时代的经济复苏做准备。

图表中的蓝色条是淡马锡的股东总回报率。

最上面的组合显示,我们在今年3月冠病疫情期间的表现,各位也可以看到,我们在2009年全球金融危机期间的表现。

图表下方则是我们在2003年非典疫情期间的表现。

这显示我们的投资组合在全球危机中的韧性。

特别是在这场大流行病期间,淡马锡投资组合更表现出韧性。

这是因为我们在旅游、酒店服务业和娱乐行业的风险敞口有限。

接下来介绍我们的投资组合重点…
 

这个饼状图是我们投资组合行业分布的概况。

占比最大的两个行业仍然是金融服务,占23%,以及电信、媒体与科技,占21%。

我们一直积极重塑投资组合,专注于结构性趋势及重点行业领域,包括非银行金融服务、科技、生命科学与综合农业等。

这个图表显示我们投资组合灵活的资产流动性,包括上市和非上市资产。

蓝色是非上市资产,占48%,是投资组合中占比最大的部分。

一些非上市公司包括PSA国际港务集团和丰树产业(Mapletree)。

这些非上市资产与基金组合,为我们带来稳定的股息和收益。

此外,对基金的投资有助于我们深入了解新兴市场,并提供共同投资的机会。

接下来,让我们看看投资组合的地理分布。

这个饼状图显示我们投资组合,按标的资产所在地划分的地理分布。

中国和新加坡是我们投资组合占比最高的两个国家,分别占29%和24%。

这两个市场的相应排名受到本地市场3月走势的影响。

我们在北美洲和欧洲的投资紧随中国和新加坡之后,分别占17%和10%。

按标的资产划分,这两个区域的投资组合目前占比超过四分之一。

美国继续占本财年新增投资的最大份额。

以上是业绩表现部分的介绍。

接下来,我将分享我们对全球展望的看法。

全球经济前景仍充满未知。

如各位所知,一些国家正在经历新一波疫情的反复,导致再次采取封锁措施。

这种不确定性可能导致经济长期放缓。

世界各地的政策制定者采取了扩张性的财政和货币政策。

地缘政治紧张局势和科技分叉加剧,导致长期投资者和资产所有者面临更多不确定。

因此,我们必须保持谨慎,继续以开放的态度,把握投资具有韧性企业的机会。

接下来,我将详细谈谈几个主要市场的情况。

我先从美国说起。

由于全国实施封锁和大规模裁员,因此经济急剧萎缩。

这是自第二次世界大战以来最严峻的经济衰退。

但政策制定者迅速和激进的应对措施帮助降低了尾部风险。

经济正在复苏,但前景仍充满未知。需要更多的财政支持。

与此同时, 中美战略竞争带来中期风险。

在中国,冠病疫情一度造成其经济急剧下滑,但现在已强劲复苏。

工业活动稳步恢复,出口贸易也保持韧性。

一些行业领域继续遭遇逆风。

中国在近20年来首次不设国内生产总值增长目标。

我们预期中国政府将保持广泛的宽松政策,以促进就业和推动经济增长。

尽管落实改革具有挑战性,但中国政府继续重视经济的重新平衡。

总体而言,我们对中国经济的中期走势保持乐观。

现在让我们把目光转向欧洲。欧洲的经济已经触底。

尽管最初的复苏步伐比预期来得快,但目前已开始趋缓。

近期的感染病例增加,使经济活动受到限制。

货币和财政政策仍相对宽松,有助于抵消危机带来的负面影响。

欧盟恢复基金传递了欧盟凝聚力的信号。

展望未来,我们确实看到新一波冠病疫情复发会导致的下行风险。

信贷趋紧。随着财政支持到期结束,会影响欧盟本土需求的增长。

现在让我们把目光拉回邻近地区。

贴近新加坡的东南亚,经济增长受到抑制。

全球经济不景气,加上贸易和需求下降,对东南亚地区的经济带来了冲击。

乐观的是,东南亚仍有望成为经济增长快速的地区。

政策空间和结构性改革将有助于促进其经济复苏。

城市发展和工业化、年轻的人口结构、以及互联网经济的持续增长,将为亚细安(东盟) 的复苏奠定基础。

最后我们来看看新加坡。

新加坡正面对严重的经济萎缩,但部分经济展现出韧性。

持续的财务援助为就业市场和企业的现金流需求提供了实质的支持。

展望未来,尽管世界各地的分裂加剧,新加坡将继续保持开放和具竞争性的商业环境。

新加坡也将继续投入大量资源推动经济和劳动力转型,以保持其作为全球投资目的地的地位。

以上是我们对全球经济前景的展望部分。

让我花几分钟谈谈我们的员工和淡马锡大家庭。

淡马锡员工的价值观、诚信和能力定义了我们的精神。

我们致力于打造多元化的团队,兼备当地的知识与国际视角。

我们在新加坡和世界各地拥有超过800 名同事。

让我们感到自豪的是,淡马锡大家庭由来自32个国籍的同事组成,分布在8个国家。

淡马锡设在世界各地的办事处中,均以当地员工居多。男女员工比例几乎各占一半。

我们一直着眼未来,这意味着我们致力于在人工智能、区块链和网络安全等方面增强公司的能力。

我们也致力于培育员工,鼓励他们通过学习增强能力

我们为他们提供在领导能力、数字科技和数据科学等方面的一系列培训课程。

我们也学习重要的生活技能,如心肺复苏术、使用自动体外除颤器和心理健康急救。

我们注重为员工提供学习新知识的机会,这在蓬勃发展的数字世界尤为重要。

他们帮助我们应对挑战和把握未来的机遇。

他们让淡马锡作为一家公司保持韧性。

冠病疫情是自第二次世界大战以来最严峻的全球危机。

淡马锡履行资产管护者的职责,在疫情期间伸出援手,致力于帮助我们的社群。

我早前提到我们全球的员工具备强大的团队凝聚力。

当我们在中国的同事和朋友遭受大流行病的影响时,新加坡及其他地区的员工动员起来为他们提供物资和支援,共克艰辛。

之后,当新加坡及其他地方如伦敦和纽约的冠病病例激增时,我们在中国的同事挺身而出,帮忙采购物资和分享他们对病毒的了解,让我们能更好地做准备。

我们作为一个团队同舟共济, 借助彼此的优势克服新挑战。

早在今年1月,当我们预见全球大流行病可能出现时,就与淡马锡基金会合作发起一系列倡仪与计划。

数百名的员工参与了抗疫行动,言语无法详尽地形容他们所付出的一切贡献。

就让我们一起看看淡马锡抗击冠病疫情的视频。

如各位从视频中所见,我们向本地社群和约35个国家,捐助了基本物资。

我们在致力于实现淡马锡2030愿景的同时,也将继续尽一份力抗击冠病疫情, 协助我们的社群克服疫情带来的挑战。

我们以人为本,帮助那些受疫情影响的人和弱势群体。 我们与伙伴携手合作,无论事大事小,致力于造福社群。

除了抗击冠病疫情,我们也不忘履行良好资产管护者的职责。

我们意识到这场大流行病对新加坡人的影响不仅限于当下出现的健康问题。

除了持续进行的各项计划,淡马锡基金会也设立了MyMentalHealth网上平台,让公众更容易获得心理健康支援。

淡马锡基金会将在本周四发布其年度报告,分享各方各面的社群驰援举措,到时各位将获知更多详情。

关爱意愿团 (T-Touch) 是淡马锡员工自发成立的义工计划。

通过这项倡议,淡马锡员工能回馈所处的当地社群。

“我们的一分子”是淡马锡员工发起的一项活动,旨在提高公众对心理健康的认识和了解。

这项活动包括一系列艺术展,展示3名艺术家的作品。

他们都曾面对心理健康挑战。

但他们通过对艺术的热忱,克服了各自的挣扎。

更重要的是,他们与我们分享他们的作品,帮助我们更好地了解他们。

无论如何,他们是我们的一分子。

我们所做的一切都是为了身边所有的人塑造更美好的世界。

最后请各位观看视频,从受惠者的角度了解我们的义工活动。

它时时提醒着我们恪守担当,坚毅致远,齐心同行。

谢谢。